Lettre à nos partenaires

Les gouvernements municipaux comprennent qu’il faut s’engager dès maintenant dans l’action climatique. Aux quatre coins du pays, des collectivités ont déjà subi le choc des changements climatiques, car les phénomènes météorologiques extrêmes sont de plus en plus fréquents et de plus en plus intenses. Au Canada, les températures augmentent deux fois plus vite que la moyenne mondiale, et trois fois plus vite dans nos régions nordiques. C’est la raison pour laquelle le Canada s’est engagé à réduire ses émissions de gaz à effet de serre (GES) de 40 % sous les niveaux de 2005 d’ici 2030, et à devenir carboneutre d’ici 2050. Ce sont des objectifs ambitieux. Le Fonds municipal vert (FMV) de la FCM entend donc demeurer un partenaire crucial en ralliant les municipalités autour de ces objectifs, tout en les aidant à bâtir des collectivités résilientes et vigoureuses malgré les impacts déjà visibles des dérèglements climatiques.

Nos partenaires fédéraux comprennent cette absolue nécessité, et savent qu’ils peuvent compter sur la FCM pour fournir aux municipalités les outils dont elles ont besoin, tant pour contrer les répercussions des changements climatiques que pour s’y adapter. Nous nous sommes donc réjouis du nouvel investissement qu’a accordé le gouvernement fédéral au FMV en novembre 2022, par l’entremise du Plan d’action pour l’adaptation du gouvernement du Canada (PAAGC). Cette injection de 530 millions de dollars au FMV a pour but d’aider les municipalités à soutenir, à accélérer et à élargir les initiatives communautaires d’adaptation au climat.

Un tel montant de financement donne de grands moyens, et nous sommes prêts à en faire bon usage. Mais l’ampleur des défis qui nous attendent est énorme, et il est de plus en plus évident que les deniers publics ne seront pas suffisants pour en soutenir les coûts. Pour maintenir les progrès, nous devons trouver de nouvelles sources de capitaux et mobiliser des investissements du secteur privé.

Les approches collaboratives, la coopération et l’esprit communautaire ont toujours été au cœur de nos activités. Aujourd’hui, ce n’est qu’en nous associant à de nouvelles industries et en poursuivant tous les mêmes objectifs que nous pourrons faire face à cette menace mondiale que sont les changements climatiques. Le FMV a développé un vaste réseau de gouvernements municipaux et d’associations municipales dans toutes les régions du pays, et est particulièrement bien placé pour fédérer des acteurs de tous les secteurs afin qu’ils puissent s’écouter, partager des connaissances et s’inspirer les uns les autres pour renforcer nos collectivités.

Nous en avons eu un bon exemple en février 2023 lorsque, pour la première fois depuis 2018, nous avons réuni un grand nombre de ces acteurs à notre Conférence sur les collectivités durables (CCD). La conférence a été une véritable source d’inspiration, suscitant une énergie et un enthousiasme comme jamais auparavant. Durant trois jours, près de 600 champions du développement durable et acteurs du changement ont échangé des idées et acquis de nouvelles perspectives pour s’attaquer aux problèmes de développement durable les plus urgents du pays. L’organisation d’événements comme la CCD devient de plus en plus importante, car de plus en plus de collectivités ainsi que leurs partenaires veulent se regrouper afin de mieux comprendre et d’atténuer les effets des inondations, des vagues de chaleur, des tempêtes et des incendies de forêt.

L’exercice 2022-2023 a coïncidé avec la fin de notre précédent plan quinquennal. Nous avons accompli des progrès considérables au cours de ces cinq ans, en lançant de nouvelles initiatives et en élevant nos niveaux de financement afin d’aider un plus grand nombre de collectivités dans l’ensemble du Canada. Nous entreprenons maintenant un nouveau plan triennal, et celui-ci transformera le secteur de façon entièrement nouvelle.

Cet exercice a aussi marqué la reconnaissance de notre excellence opérationnelle, le conseil du FMV s’étant vu décerner le Prix d’excellence en gouvernance 2022 par Governance Professionals of Canada. En soulignant nos réalisations en gouvernance organisationnelle, ce prix a démontré à quel point une administration efficace des programmes est essentielle pour soutenir les gouvernements municipaux dans la lutte contre les changements climatiques.

Dans l’avenir, nous voulons être un partenaire encore plus solide, non seulement pour les gouvernements municipaux, mais aussi pour les autres gouvernements du pays et le secteur privé. Nous avons à cœur de découvrir de nouveaux moyens de produire des avantages multiples, de préparer un avenir sobre en carbone et d’intégrer la résilience des collectivités dans tout l’éventail de nos programmes.

En collaboration avec les municipalités de l’ensemble du pays, nous parviendrons à un résultat envisageable seulement en mettant tous nos efforts en commun : assurer un avenir prospère et durable à toute la population canadienne.

Alan DeSousa
Président du conseil du FMV
Maire de l’Arrondissement de Saint-Laurent (Québec)

Scott Pearce
Président de la FCM
Maire du canton de Gore (Québec)

La trajectoire du FMV

Notre apport en 2022-2023

Les collectivités représentent les lieux d’ancrage de la vie de la population canadienne – les lieux où nous vivons, travaillons et nous réunissons. Dans ces milieux que nous partageons, nos gestes peuvent avoir une portée qui nous dépasse. Nos villes, nos collectivités et nos municipalités de toutes tailles doivent participer à l’action climatique en tant que centres économiques, pôles du savoir, consommatrices de produits et de matières, et productrices de matières résiduelles. Or, s’il est vrai que nous devons tous affronter des défis semblables, nos contextes, nos expériences et nos perspectives n’en demeurent pas moins très différents. En raison de ces différences, nous cernons de nouvelles possibilités et approches innovantes pour faire front devant les dérèglements climatiques.

Depuis plus de vingt ans, le Fonds municipal vert (FMV) de la FCM offre aux collectivités canadiennes une combinaison unique de financement et de renforcement des capacités pour catalyser leur action climatique. Le FMV rassemble les municipalités de toutes tailles et de toutes les régions canadiennes, et les relie les unes aux autres ainsi qu’aux ressources dont elles ont besoin pour avoir un impact tangible et durable sur les changements climatiques. Le FMV met à profit l’investissement de 1,65 milliard de dollars (et croissant) que lui a confié le gouvernement du Canada en fournissant aux municipalités les outils requis pour accélérer leur transition vers un avenir résilient, carboneutre et durable – et ainsi aider le pays à atteindre ses cibles menant à la carboneutralité d’ici 2050. En profitant de notre soutien, des collectivités de tout le pays adoptent plus rapidement des solutions et des pratiques climatiques performantes qui réduisent la pollution, améliorent l’efficacité énergétique et revitalisent les infrastructures publiques.

Notre vision

Dans la vision du FMV, les municipalités tracent la voie vers l’atteinte des cibles de lutte contre les changements climatiques et de développement durable que s’est fixé le Canada. Le FMV vise à devenir la ressource et le partenaire incontournables des municipalités canadiennes, en accélérant leur transformation en collectivités carboneutres et résilientes. Le FMV stimule les progrès des municipalités en appliquant des solutions qui procurent des résultats plus vastes dans les différents secteurs d’activité municipale. Il adhère aux principes d’antiracisme, d’équité, d’inclusion et de réconciliation entre les populations autochtones et non autochtones.

Nos grands objectifs décennaux

Le nouveau plan triennal 2023-2026 du FMV définit nos grands objectifs sous forme de principes directeurs qui guideront notre travail de transformation du secteur au cours de la prochaine décennie :

  1. Les municipalités ont accès à des solutions innovantes et viables sur les plans technique et économique afin de relever leurs défis d’atténuation des effets des changements climatiques, d’adaptation et de développement durable.
  2. Les municipalités ont élaboré des plans d’atténuation et d’adaptation climatiques, et tout comme leurs partenaires, elles ont la capacité, le savoir, les outils décisionnels et le soutien requis pour élargir la mise en œuvre de solutions durables, résilientes et carboneutres.
  3. Les municipalités ont accès à des capitaux suffisants pour investir dans des solutions durables, résilientes et carboneutres ou pour en financer.
  4. Le FMV a les moyens, les ressources et le soutien des partenaires nécessaires pour mener la transition vers des collectivités carboneutres.

Nos initiatives clés

Financement de l’efficacité communautaire (FEC)

Cette initiative de 300 millions de dollars aide les municipalités à atteindre leurs objectifs environnementaux et à offrir des programmes de financement d’améliorations écoénergétiques d’habitations de faible hauteur. En soutenant des projets, de la planification à la mise en œuvre à pleine échelle, le volet FEC crée des emplois pour les collectivités et aide les citoyens à améliorer leur qualité de vie.

Ligue des communautés canadiennes sobres en carbone (LC3)

Le réseau LC3 est une initiative de 183 millions de dollars ayant pour mission d’aider les villes et les collectivités de toutes les régions du pays à accélérer leur adoption de solutions climatiques équitables. Ce partenariat entre la FCM et sept centres urbains vise à généraliser l’adoption de solutions sobres en carbone qui ont fait leurs preuves.

Logement abordable durable (LAD)

Dotée d’un budget de 300 millions de dollars, cette initiative offre du soutien aux fournisseurs de logements abordables pour l’amélioration écoénergétique de logements abordables ou la construction de logements écoénergétiques qui produisent moins d’émissions de GES.

Partenaires dans la protection du climat (PPC)

Avec un réseau de plus de 500 municipalités canadiennes engagées dans la lutte contre les changements climatiques, le programme PPC aide les gouvernements municipaux à réduire leurs émissions de GES et à contribuer à la protection du climat. Le programme PPC est un partenariat entre la FCM et ICLEI – Gouvernements locaux pour le développement durable (ICLEI Canada).

Initiative des Villes et des régions circulaires (IVRC)

L’IVRC est une initiative collaborative dirigée par le Fonds municipal vert (FMV) de la FCM, le Conseil national zéro déchet, le Recycling Council of Alberta et RECYC-QUÉBEC ayant pour but de fournir aux gouvernements municipaux canadiens les connaissances et les outils nécessaires pour créer des plans d’action locaux afin d’accélérer la mise en œuvre de solutions d’économie circulaire.

Rénovation de bâtiments de loisirs (RBL)

Cette initiative de 167 millions de dollars soutient les gouvernements municipaux et les organismes à but non lucratif dans la rénovation des bâtiments publics afin d’en améliorer le rendement énergétique, d’en diminuer les coûts d’exploitation et d’entretien, d’en prolonger la durée utile et d’intégrer des solutions énergétiques plus propres au fil du temps.

Volet de financement initial du FMV

Offerte par le FMV depuis son établissement, cette initiative assure le financement de plans, d’études de faisabilité, de projets pilotes et de projets d’immobilisations conçus pour améliorer le développement durable dans cinq secteurs d’activité municipale, soit l’énergie, les transports, les matières résiduelles, l’eau et l’aménagement des terres.

Partenariat de recherche-action pour la carboneutralité municipale (P-RAC)

Le programme P-RAC est un partenariat de recherche dirigé conjointement par l’Université de Waterloo, le FMV et ICLEI Canada, en collaboration avec 11 autres universités, 8 organismes nationaux et 13 partenaires municipaux. Ce programme étudie et crée des méthodes améliorées de suivi, de mesure et de réduction d’émissions locales de GES, afin que les municipalités puissent déterminer, développer et évaluer plus facilement les initiatives de décarbonation appropriées et les harmoniser aux engagements nationaux.

Un impact tangible depuis les débuts

Établi en 2000, le FMV a misé dès le départ sur une approche à résolution multiple incitant les gouvernements municipaux à repousser les limites et à produire des résultats qui améliorent la qualité de vie de la population. Le bilan de nos réalisations durant ces deux premières décennies démontre le solide rôle de chef de file que nous avons joué et que nous continuons de jouer pour susciter des projets locaux qui procurent d’importants avantages environnementaux, économiques et sociaux aux municipalités de toutes tailles et de partout au pays.

2 100 projets de développement durable approuvés depuis 2000

Avantages environnementaux

2,87 millions de tonnes d’émissions de GES évitées depuis l’établissement du FMV

Avantages économiques

665 millions $ en salaires générés pour les ménages à l’échelle nationale par les projets soutenus par le FMV

Avantages sociaux

41 initiatives comportant des cibles précises d’impact social

Exemples de réussites

Au FMV, nous nous distinguons depuis longtemps en soutenant des solutions novatrices de développement durable trop éloignées des sentiers battus pour les autres bailleurs de fonds. En nous appuyant sur des données probantes et sur l'adaptabilité, nous avons développé un moyen responsable de soutenir la mise à l'échelle de solutions à faibles émissions et à émissions nulles qui sont très efficaces et reproductibles.

Notre impact en 2022-23

Bilan de l’année

Avantages environnementaux

Résolu à contenir au maximum les émissions et à éviter les conséquences les plus dévastatrices des changements climatiques, le Canada s’est engagé à réduire les émissions de GES de 40 à 45 % d’ici 2030 par rapport aux niveaux de 2005. Dans le but d’aider les gouvernements municipaux à contribuer à cet objectif, le FMV a établi des cibles environnementales que doivent atteindre tous les projets qu’il finance. Les données ci-dessous illustrent les avantages environnementaux des projets financés qui ont fait l’objet de rapports d’achèvement depuis l’établissement du FMV.

Réduction des GES

2,87

mégatonnes d’émissions de GES évitées.

Économies d’énergie

895 893

GJ en réductions de consommation d’énergie.

Traitement des eaux usées et de l’eau potable

280 478 907

m3 d’eau traitée par année.

Valorisation de l’eau

653 136

m3 d’eau traitée par année.

Matières résiduelles valorisées

224 217

tonnes de matières résiduelles valorisées par année.

Matières gérées

191 768

m3 de matières (sol, eaux souterraines et sédiments) gérées.

Terrains régénérés

94

hectares de terrains régénérés.

Déchets solides traités

34 675

m3 de déchets solides traités.

soit l’équivalent du retrait de 880 547 automobiles de nos routes pendant un an ou de la plantation de 3,37 millions d’acres de forêt boréale.

L’équivalent de la consommation d’énergie moyenne annuelle de 166 arénas.

L'équivalant au volume d’eau passant par les chutes du Niagara durant 27,5 heures de pointe.

L’équivalent de l’eau potable consommée en moyenne par 7 124 personnes dans une année.

L’équivalent du poids de 20 269 autobus scolaires pleine grandeur.

De quoi remplir 4 900 conteneurs d'expédition.

Une étendue équivalente à 158 terrains de football.

L’équivalent de 15 piscines olympiques.

Avantages économiques

Grâce à nos prêts et à nos subventions, nous aidons les municipalités à mettre en œuvre leurs projets de réduction des émissions de GES et de développement durable – et à en tirer en même temps des avantages financiers. Par exemple, elles réduisent les coûts d’exploitation de leurs bâtiments et de leurs infrastructures, créent des emplois à l’échelle locale et modernisent des actifs vieillissants. Dans le calcul des données ci-dessous sur les retombées économiques de nos investissements dans les plans, études, projets pilotes et projets d’immobilisations municipaux, nous avons appliqué le modèle du Développement économique local (DÉL).

Depuis la création du FMV

Nombre total de projets réalisés

1 447

Effet de levier financier

L’impact financier des 1 124 initiatives menées à bien dans l’ensemble du pays et dans lesquelles les investissements du FMV ont représenté au moins 30 % des coûts totaux se présente comme suit (ces chiffres englobent les résultats directs et indirects, mais sans les effets induits).

1.2 G$

du PIB national

12 622

du PIB national

665 M$

de la rémunération et des salaires payés aux ménages canadiens

Avantages sociaux

Notre approche de résolution multiple vise à inciter la réalisation de projets qui stimulent et soutiennent le dynamisme et la vigueur des collectivités en favorisant des infrastructures inclusives et des avantages pour tous. Le FMV s’efforce résolument d’élargir son impact social en soutenant des projets novateurs pour aider les jeunes vulnérables, les personnes souffrant de troubles mentaux et de toxicomanie, les personnes âgées à faible revenu, les femmes et les parents sans conjoint, les populations autochtones ainsi que les immigrants récents.

Centres communautaires, centres culturels et bibliothèques

19

projets d’immobilisations achevés.

55 482 578 $

investis.

Avantages sociaux concrétisés :

  • Amélioration de la qualité de vie
  • Resserrement des liens communautaires
  • Soutien de la vitalité culturelle
  • Préservation du patrimoine
  • Soutien des activités éducatives
  • Création d’emplois locaux et de postes de bénévoles

Logements abordables (construction et amélioration écoénergétique de logements existants)

5

projets d’immobilisations achevés.

12 526 955 $

investis.

Avantages sociaux concrétisés :

  • Aménagement d’espaces accueillants pour vivre, travailler et lancer une entreprise
  • Moyen de combattre la pauvreté
  • Moyen d’assurer la sécurité et le confort des populations vulnérables
  • Rétention de travailleurs et attrait de nouveaux arrivants
  • Enrichissement des quartiers et stimulation de la croissance économique

Transport actif (voies pour cyclistes et piétons)

3

projets d’immobilisations achevés.

12 600 000 $

investis.

Avantages sociaux concrétisés :

  • Promotion de la santé publique par le biais de l’activité physique
  • Amélioration de la sécurité publique
  • Renforcement de la fierté communautaire

Centres récréatifs, piscines et patinoires

14

projets d’immobilisations achevés.

49 638 566 $

investis.

Avantages sociaux concrétisés :

  • Promotion de la santé publique par le biais de l’activité physique
  • Amélioration de la sécurité publique
  • Renforcement de la fierté communautaire

Impact du FMV à l’échelle du pays : les chiffres

Dans l’ensemble du Canada, des collectivités de toutes tailles ont reçu l’aide du FMV pour adopter des solutions de développement durable. Nous sommes conscients que pour atteindre la carboneutralité au Canada d’ici 2050, toutes les municipalités sans exception doivent être en mesure de réduire leur empreinte écologique, de relever leurs défis particuliers et de répondre à leurs besoins, qu’il s’agisse d’inondations, de feux de forêt, de pénurie d’eau ou d’accès à des sources abordables de chauffage et de climatisation. Il est donc impératif qu’elles s’équipent d’infrastructures résistantes et adaptent leurs systèmes et leurs processus pour assurer leur résistance aux impacts déjà tangibles des changements climatiques.

Dans ce but, le FMV est déterminé à distribuer équitablement ses fonds et ses initiatives de renforcement des capacités entre les municipalités, en fonction du poids démographique de chaque région dans la population nationale. De plus, nous cherchons à maintenir une distribution équitable entre les municipalités rurales et urbaines, tout en apportant notre aide pour assurer la représentation des minorités et des personnes et communautés vulnérables.

Les paragraphes ci-dessous présentent des renseignements sur les secteurs que nous soutenons ainsi que sur la ventilation de notre financement entre les régions, de même qu’entre les municipalités urbaines et rurales.

Investissements par secteur et équilibre urbain/rural

Notre travail dans les cinq secteurs d’activité suivants a pour effet d’accélérer la transition des municipalités canadiennes vers des solutions plus durables.

Répartition régionale du financement du FMV

Le tableau ci-dessous présente la répartition régionale des prêts et subventions accordés en 2022-2023 pour des plans de collectivités durables, des études de faisabilité, des projets pilotes et des projets d’immobilisations.

2022–23

% de la population

6.5 %


Total $ (prêts et subventions)

6 065 440 $


% du total (prêts et subventions)

3.34 %


Montants nets totaux approuvés depuis la création du FMV*

Total $ (prêts et subventions)

214 882 171 $


% of total $

14.78 %


2022–23

% de la population

13.5 %


Total $ (prêts et subventions)

19 264 235 $


% du total (prêts et subventions)

10.65 %


Montants nets totaux approuvés depuis la création du FMV*

Total $ (prêts et subventions)

255 952 041 $


% of total $

17.61 %


2022–23

% de la population

0.3 %


Total $ (prêts et subventions)

542 500 $


% du total (prêts et subventions)

0.3 %


Montants nets totaux approuvés depuis la création du FMV*

Total $ (prêts et subventions)

10 705 398 $


% of total $

0.74 %


2022–23

% de la population

38.5 %


Total $ (prêts et subventions)

79 986 086 $


% du total (prêts et subventions)

44.24 %


Montants nets totaux approuvés depuis la création du FMV*

Total $ (prêts et subventions)

551 887 792 $


% of total $

37.97 %


2022–23

% de la population

18.2 %


Total $ (prêts et subventions)

54 770 070 $


% du total (prêts et subventions)

30.29 %


Montants nets totaux approuvés depuis la création du FMV*

Total $ (prêts et subventions)

245 204 075 $


% of total $

16.87 %


2022–23

% de la population

23 %


Total $ (prêts et subventions)

20 186 908 $


% du total (prêts et subventions)

11.16 %


Montants nets totaux approuvés depuis la création du FMV*

Total $ (prêts et subventions)

174 935 132 $


% of total $

12.03 %


Répartition par provinces et territoires

Tous les chiffres incluent les résultats directs et indirects, mais pas les effets induits. 

Territoires (Yukon, Nunavut, Territoires du Nord-Ouest)

  • 25 projets achevés
  • 32,1 millions de dollars en PIB
  • 237 années-personnes d’emploi national

Colombie-Britannique

  • 265 projets achevés
  • 265,2 millions de dollars en PIB
  • 2 759 années-personnes d’emploi national

Alberta

  • 128 projets achevés
  • 90,8 millions de dollars en PIB
  • 856 années-personnes d’emploi national

Saskatchewan

  • 53 projets achevés
  • 15,7 millions de dollars en PIB
  • 159 années-personnes d’emploi national

Manitoba

  • 58 projets achevés
  • 32,9 millions de dollars en PIB
  • 335 années-personnes d’emploi national

Ontario

  • 487 projets achevés
  • 407,3 millions de dollars en PIB
  • 4 222 années-personnes d’emploi national

Ontario

  • 270 projets achevés
  • 191,8 millions de dollars en PIB
  • 2 142 années-personnes d’emploi national

l’Atlantique (Nouveau-Brunswick, Terre-Neuve-et-Labrador, Nouvelle-Écosse, Île-du-Prince-Édouard)

  • 161 projets achevés
  • 159,5 millions de dollars en PIB
  • 1 911 années-personnes d’emploi national

Équilibre urbain-rural des initiatives approuvées

Le tableau ci-dessous présente la répartition urbaine-rurale des prêts et des subventions accordés en 2022-2023 pour des plans de collectivités durables, des études de faisabilité, des projets pilotes et des projets d’immobilisations. 

% de la population

  • 17.8 %Municipalités : petites, rurales et éloignées (rural)
  • 82.2 %Villes : moyennes et de grande taille (urbain)

Répartition du financement pour 2022-2023

Total $ (prêts et subventions)

  • 24 468 170 $Municipalités : petites, rurales et éloignées
  • 156 347 069 $Villes : moyennes et de grande taille

% du total $

  • 14 %Municipalités : petites, rurales et éloignées
  • 86 %Villes : moyennes et de grande taille

Montants nets totaux approuvés depuis la création du FMV*

Total $ (prêts et subventions)

  • 24 468 170 $ Municipalités : petites, rurales et éloignées
  • 156 347 069 $Villes : moyennes et de grande taille

% du total $

  • 15 %Municipalités : petites, rurales et éloignées
  • 85 %Villes : moyennes et de grande taille

Concrétiser l’avenir que nous voulons

Bâtir un avenir durable

Le FMV envisage un avenir dans lequel les municipalités canadiennes ouvriront la voie menant à l’atteinte des cibles climatiques du Canada. Il faudra pour cela accélérer la transformation du secteur municipal et élargir l’adoption des solutions les plus prometteuses pour bâtir des collectivités résilientes, durables et carboneutres dans tout le Canada. Pour y parvenir, les secteurs public et privé doivent unir leurs efforts et leurs ressources afin d’aider les gouvernements municipaux à passer plus rapidement à des pratiques axées sur un bilan carboneutre et à des solutions innovantes pour relever les défis environnementaux.

En nous concentrant sur la tâche à accomplir et en nous appuyant sur deux décennies de succès, nous posons maintenant les jalons des initiatives encore plus importantes et audacieuses qui s’imposeront dans les années à venir.

Nous amorçons notre nouveau plan triennal 2023-2026, dans lequel sont définis les nouveaux objectifs et priorités qui accroîtront encore l’impact de nos programmes et de nos initiatives. Plus précisément, ce plan énonce quatre nouveaux objectifs stratégiques qui guideront notre travail au cours des trois prochaines années :

  • Permettre la transformation en offrant un éventail complet de programmes : nous continuerons de faire progresser l’innovation et les nouvelles solutions, et ce, de l’étape de la conception à celle de la planification, de l’évaluation de la faisabilité, du projet pilote et de la validation, jusqu’à leur démonstration à pleine échelle et, enfin, à leur vaste adoption ou mobilisation.
  • Accélérer la transformation en mobilisant des capitaux par effet de levier : la réalisation des objectifs climatiques nationaux et locaux exige une collaboration avec des bailleurs de fonds des secteurs des investissements et des finances, car les besoins des municipalités dépassent de beaucoup les fonds publics accessibles. Il est donc impératif que le FMV accélère les investissements d’autres acteurs.
  • Faire progresser de nombreuses priorités de développement durable à l’aide d’une approche de résolution multiple : nous appliquerons les principes de résolution multiple dans nos processus d’évaluation, de sélection et de suivi du rendement des projets. Nous nous attaquerons à des problèmes multiples dans plusieurs secteurs au moyen d’une seule politique ou d’un seul investissement. Nous veillerons à intégrer et à mesurer les principes d’antiracisme, d’équité, d’inclusion et de réconciliation, ainsi qu’à promouvoir et à mesurer la biodiversité dans l’ensemble de nos activités de renforcement des capacités et de financement du FMV.
  • S’appuyer sur les succès et donner l’impulsion : nous stimulerons, dans l’ensemble du secteur municipal, les mécanismes qui accélèrent l’adoption et la demande de solutions à fort impact. Nous utiliserons également la force de notre marque pour inciter d’autres secteurs à saisir les possibilités qui se présentent. À mesure de la croissance de ce marché, nous confierons des possibilités à des partenaires qui ont les moyens et l’accès au marché voulus pour mener ces solutions jusqu’à leur adoption à grande échelle.

Le nouveau plan triennal a été élaboré en mettant délibérément l’accent sur la l’équité, l’inclusion et la lutte contre le racisme (ÉILCR), en mettant à profit les points de vue et les idées des membres de notre personnel. La FCM a collaboré avec la Fondation canadienne des relations raciales (FCRR) pour faire progresser l'ÉILCR dans les municipalités du Canada. Dorénavant, nous nous engageons à écouter, à partager et à avoir des conversations importantes afin de nous assurer que chaque membre de la population canadienne est intégré dans nos propres efforts et initiatives.

Nous serons des partenaires fiables pour le gouvernement fédéral afin d’aider à atteindre les objectifs du Plan d’action pour l’adaptation du gouvernement du Canada en soutenant, en accélérant et en élargissant les initiatives d’adaptation aux changements climatiques des collectivités. En mettant à profit les 530 millions de dollars investis par le gouvernement fédéral et nos larges réseaux de municipalités et d’associations municipales à la grandeur du pays, nous renforcerons les capacités des gouvernements municipaux et leur fournirons des subventions pour les aider à construire des infrastructures résistantes aux changements climatiques.

Notre nouvelle offre de financement soutiendra plus de 1 400 initiatives communautaires d’adaptation au climat d’ici 2031. Nous chercherons également à réduire au minimum les coûts liés aux répercussions climatiques en :

  • soutenant la planification des mesures d’adaptation, le renforcement des capacités en matière d’adaptation ainsi que l’intégration institutionnelle connexe
  • accélérant la mise en œuvre des solutions axées sur l’adaptation à l’échelle locale
  • élaborant des projets d’adaptation à financer dans l’optique d’accroître la participation du secteur privé.

En outre, notre travail dans ce domaine permettra de faire avancer les objectifs et priorités poursuivis dans la stratégie nationale d’adaptation du Canada :

  • Tous les Canadiennes et Canadiens ont un accès équitable aux outils et au soutien dont ils ont besoin pour se préparer aux répercussions des changements climatiques, les réduire et y réagir.
  • Un financement public et privé durable, suffisant et équitable est en place pour soutenir l’adaptation aux changements climatiques.
  • La capacité d’adaptation locale, régionale et institutionnelle contribue à l’autosuffisance et à la participation aux mesures d’adaptation.
  • Nous continuerons d’évaluer, de développer et de réviser nos offres de financement actuelles afin qu’elles soient les plus efficaces et accessibles possible. Sur ce plan, nous comptons achever le processus de renouvellement de l’offre de notre volet de financement initial dans l’optique de stimuler une plus grande innovation et d’accroître encore plus

Dans l’avenir du Canada tel que le conçoit le FMV, la collaboration et l’unité d’action accéléreront la transformation qui fera naître un secteur municipal plus résilient et carboneutre. Car nous savons qu’ensemble, nous sommes plus efficaces pour assurer l’avenir prospère et durable que mérite l’entière population canadienne.